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Avaliar
• Onde está se perdendo o Valor?
• Problemas em: processo, habilidade, abordagem histórica, capacidade, competência, precedentes, escopo, capacitação, escalonamento?
• Qual é o equilíbrio de poder atual?
Desenvolver
• Fontes de energia e como usá-las
• Princípios orientadores para apoiar sua organização
• Objetivos e opções estratégicas
• Seu próprio manual para fornecer soluções comprovadas com consistência
Coaching
• Oferecer sustentabilidade interna
• Definir e entregar planos de desenvolvimento
• Construir capacidade através do desenvolvimento da competência do negociador
• Oferecer confiança e controle
Orientar
• Como transformar a mentalidade da sua organização para a criação de valor e relacionamentos estratégicos
• Suporte de um consultor especialista (ponto de vista externo) quando você precisa de algum feedback confiável
• Lidar com seus desafios do mundo real com o suporte de experiência comprovada
Como seus negociadores se comparam à média do setor?
Procurando uma solução global?