CONSULTORIA EM NEGOCIAÇÃO

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Avaliar

 

 

•  Onde está se perdendo o Valor?

 

•  Problemas em: processo, habilidade, abordagem histórica, capacidade, competência, precedentes, escopo, capacitação, escalonamento?

 

•  Qual é o equilíbrio de poder atual?

 

 

Desenvolver

 

 

•  Fontes de energia e como usá-las

 

•  Princípios orientadores para apoiar sua organização

 

•  Objetivos e opções estratégicas

 

•  Seu próprio manual para fornecer soluções comprovadas com consistência

 

 

Coaching

 

•  Oferecer sustentabilidade interna

 

•  Definir e entregar planos de desenvolvimento

 

•  Construir capacidade através do desenvolvimento da competência do negociador

 

•  Oferecer confiança e controle

 

Orientar

 

 

•  Como transformar a mentalidade da sua organização para a criação de valor e relacionamentos estratégicos

 

•  Suporte de um consultor especialista (ponto de vista externo) quando você precisa de algum feedback confiável

 

•  Lidar com seus desafios do mundo real com o suporte de experiência comprovada

 

 

Como seus negociadores se comparam à média do setor?

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